Durant le projet pilote ASIrri des modules tests ont été élaborés par le CPS de Molodo, testés et évalués. Ils valorisent l'expérience de l'Office du Niger, de la recherche, d'autres projets ainsi que les métiers habituels d'un CPS: sensibilisation, formation, appui conseil, médiation, etc.

Certains de ces modules pourront être répliqués aux autres zones de l'Office du Niger par les autres CPS. Selon la terminologie de l'Office du Niger on parle alors de modules réplicables.

La démarche ASIrri a permis l'activation des OERT. Les services pour les OERT de type 1 "à l'arrêt" et de type 2 "en démarrage" peuvent être répliqués aux autres zones de l'Office par Faranfasi so en partenariat avec les autres acteurs (Office du Niger et Chambre d'agriculture en tête). Réussir le changement d'échelle va cependant être un challenge important.

Dix manuels méthodologiques ont donc été élaborés pour permettre cette activation des OERT en répliquant plus largement la démarche ASIrri.

Cependant le processus d'innovation et de recherche-action-formation doit se poursuivre.

• Pour les OERT de type 3 "en décollage" il convient de poursuivre le test des services pendant encore 1 à 2 ans.
• De nouveaux services pour les OERT de type 4 "performantes" devront être élaborés ainsi que pour mieux prendre en compte la place des femme, des autres usagers de l'eau (pêcheurs et éleveurs) et des communes.

Ces manuels méthodologiques s'adressent en priorité aux CPS, voire aux autres acteurs de la zone. Ils n'ont pas vocation à être utilisés directement par les OERT ou les irrigants.

Ces manuels sont complémentaires d'autres manuels déjà existants, et notamment le manuel de l'encadreur. Ce dernier est probablement plus technique et précis en terme de contenu des messages, alors que les manuels Faranfasi so insistent principalement sur le processus d'accompagnement, sur la logique d'enchainement des différentes formes d'appuis.

Ces manuels couvrent les différents domaines d'intervention: hydraulique, agronomique, gestion... Une part très importante est consacrée aux processus de concertation.

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